我們時代的企業永續精神
⾯對全球環境變遷，同在地球的我們，沒有⼈可以置⾝事外。
綠萌有機，是⼤多數⼈對我們的最初認識。記得我們長年蟄伏於地，陪著農友調整農法，⼿把⼿降低⽣產過程碳排放；記得我們反覆拜訪企業，倡議有機米價值，靠著改變⽤米，⽤⼀⼝飯救地球！
幾年過去，綠萌有機由下⽽上，累積了無數永續⾏動實務經驗，克服了眾多農業減碳的技術挑戰，卻同時意識到，我們應該更上層樓，⽤國際永續標準，陪伴合作企業轉型，才能更有效地為⼟地帶來長遠改變。因此，我們下定決⼼通過永續管理師之相關課程與認證，並成立新品牌— 品澄永續 發展顧問，試著在過往永續⾏動經驗累積上，從更全⾯的⾓度、更完整的服務，⼀同與企業思考永續、實踐永續！
對品澄永續發展顧問來說，不論ESG還是永續，其實都是⼀套講究關係性、系統性、循環性的整全思考，必須看⾒影響⼒擴散全貌、掌握關係⼈彼此利害，才能對症下藥，擬定事半功倍的永續⾏動，讓影響⼒長長遠遠。或許永續，就像故鄉宜蘭的有機⽥上，是在不同的物種間環環相扣、彼此相依的共⽣關係間，找到長長久久的⽣存之道。
01
永續課題｜別讓永續議題，成為企業發展的天花板！
長年來倡議永續時，品澄永續 發展顧問發現現今⼤眾媒體充斥各種論述與說法，在此⼀ㄧ解惑！
全球⽣產鏈牽⼀髮⽽動全⾝，當上游合作廠商之銷售產品要銷往歐美等環境規範較嚴格之區域，完整製造過程是否符合相關環境要求，成了第⼀道合作⾨檻，是近年台灣許多中⼩企業所⾯對的經營課題。
品澄永續發展顧問具有組織碳盤查（ISO14064−1）及產品碳⾜跡（ISO14067）之認證資格，可為合作企業進⾏完整碳盤查⼯作，並從中擬定與輔導合乎標準之優化推動⽅案，協助您達到合作端之環境規範要求，以求永續轉型下的與時俱進。
獲利與永續，本質上並不衝突，儘管轉型過程中往往伴隨短期成本上揚，但只要按部就班，多數企業都可在獲利與永續間找到平衡。甚⾄許多重視永續的Β型企業與社會企業，也屢屢透過公開財報證明，永續可能為企業創造更亮眼的獲利表現，反⽽更受合作廠商、消費者、社會⼤眾信任與⽀持。
品澄永續發展顧問能為合作企業先進⾏內部永續檢診，從多⽅利害關係⼈⾓度，為合作企業擬定轉型過程與⽬標，在控制獲利與實現影響⼒之間，穩定發展。
地球只有⼀個，永續思維在全球社會長年的推動下，幾乎成為全⼈類的共同⽬標，可以推測環境保護相關規範將漸趨嚴謹，即早準備能更快跟上國際趨勢。
許多初甫推⾏永續思維的企業，都曾經歷「⾼層有想法、下屬沒意願」的真實挑戰。品澄永續發展顧問重視企業⽂化由下⽽上的有機⽣長，⽽非由上⽽下的教條規範，將透過長年推動永續⾏動的實際經驗，為合作企業規劃具脈絡性、⽬標性、共創性等特質之⾏動設計，讓同仁在循序漸進的⾏動間，成為主動參與永續的⼀份⼦。
02
永續策略｜由裡到外！為企業植入永續DNA！
關於永續，品澄永續 發展顧問從「內部調查」到「外部⾏動」從未缺席！整體性地為合作企業釐清企業永續體質、設計有影響⼒的永續⾏動。由裡到外，為合作企業植入永續DNA！更提供永續報告書出版服務，讓永續影響⼒真正被看⾒！真正能溝通！
企業內部調查｜企業永續健檢！
ㄧ、企業內部永續檢診｜我的永續體質如何？
以國際標準為依據，將為合作企業釐清經營⾏動下所有利害關係⼈間的影響⼒關係，盤點經營重⼤主題列次，以此作為對企業永續體質的認識，才得以設定相對應的永續策略。
⼆、企業碳盤查｜我如何做得更永續？
以企業內部永續檢診為基礎，企業可依據需求進⾏組織或產品碳盤查，確切找到企業碳排放熱點所在，進⽽擬定優化策略，從⽣產過程中管理碳排放，以符合相關規範。
｜碳盤查服務｜
組織碳盤查 ISO14064−1
產品碳⾜跡 ISO14067
三、永續報告書出版｜我怎麼與⼤眾溝通？
資訊透明，是最負責任的經營。現⾏企業與利害關係⼈溝通中，最具系統性與完整度的⽅式，就是永續報告書。
透過永續報告書，⼀⽅⾯企業經營者，能全⽅⾯掌握經營現況；⼀⽅⾯利害關係⼈也能從中閱讀所關⼼之重⼤主題，具體呈現經營現況。
企業外部行動｜成為永續一份子！
ㄧ、宜蘭有機⽥認養⾏動！
認養⼀片⽥ ！⼀次照顧⼟地、農友、社會！
透過認養有機⽥的善循環，企業⽀持辛勤耕作的有機或友善農友同時，也照顧了農友所耕作的⽥間⽣態，多元物種因⽽獲得棲居空間。
當中，認養有機⽥，將規劃農學體驗，帶領企業同仁親⾝了解稻米的ㄧ⽣，更以⽣物多樣性為核⼼，展開⼀場⽥間⽣態調查！適合想由下⽽上，蘊養公司⽂化之永續企業！
⼆、送米！讓社會更友善！
許多⼈不相信，台灣仍有⼈⾯對著糧食不⾜的⽇常挑戰⋯⋯
透過送米⾏動，將帶領企業夥伴走入尋常鄉村，理解鄉村中⾯對之⾼齡老化現況，以及伴隨⽽來的缺糧課題。當中，透過送米，讓企業夥伴的永續意識，送達台灣的偏鄉⾓落。
三、優化綠⾊低碳供應鏈！
不只業務外的永續⾏動，追求永續的路上，品澄永續發展顧問也陪伴合作企業⼀同思考供應鏈的減碳⽅案！梳理⽣產過程中每⼀環節，找到對環境更友善的優化⽅案！
03
團隊優勢｜為什麼選擇 品澄永續 發展顧問？
整合性的永續專業
同時具備內部永續檢診與外部永續⾏動之專業與經驗，能整合性地為企業客⼾規劃專屬永續路徑，達成多⽅利害關係⼈的共好共善。
沈浸式的行動設計
真正的永續來⾃認同。因此永續⾏動的設計上，將透過走入農村的脈絡，營造沈浸式的參與，為同仁帶來深刻的內化與共感，永續才能從制度走向⽂化。
共創型的活動參與
秉持⼀加⼀⼤於⼆的堅持，每⼀場永續⾏動將陪伴合作企業，整合與動員不同部⾨之合作，在凝聚整體向⼼⼒同時，也讓永續⾏動的主體回歸企業。
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永續案例｜陪伴企業，實踐永續的可能
業主是⼀間來⾃台灣的食品企業，不只在乎食材履歷、重視⽣產過程，更勇敢公開所有產地資訊、揭露完整檢驗報告。
與 品澄永續 發展顧問的合作中，我們先針對寶寶餐的供應鏈，進⾏了完整的碳排放調查與管理，並提出對環境更友善的優化⽅案，正是選擇碳排放較少的有機耕作長米，單單⽤米的改變，就為環境帶來正⾯影響！
針對業主飲料產品的碳足跡管理，品澄永續 發展顧問團隊依 ISO 14067 標準，透過 LCA（生命週期分析）明確掌握產品碳排放熱點，從原料、製程、運輸、使用到廢棄的每一階段，全面掌握產品的碳足跡，並制定具體減碳策略。
｜碳排比重概況及減碳策略｜
原料階段 約 30–40 %
➤ 改用有機、低碳耕作原料；提升農業永續來源
製程階段 約 15–20 %
➤ 導入綠電；優化殺菌保溫效率；減少冷卻負荷
包裝材料階段 約 20–25 %
➤ 減薄鋁層；採用次級鋁；提升回收率與再製率
運輸階段 約 5–10 %
➤ 地產地銷；整合物流降低空轉與距離；使用低碳物流
使用階段 約 0–5 %
➤ 推廣常溫飲用；教導避免長期冷藏
廢棄處理階段 約 5–10 %
➤ 鼓勵包材回收；導入循環包裝經濟模式
在地方協會主理人的倡議下，希望團隊導入 ESG 永續發展並申請政府資助。在與 品澄永續 發展顧問合作後，我們從策略評估展開，協助梳理 ESG 核心議題、設計具體提案。
第一步：策略評估與需求摸索
品澄團隊透過線上諮詢與對話，了解協會主理人關注重點與補助申請方向。
第二步：撰寫提案與調整診斷
中期輔導過程中，不斷修正 ESG 內容與架構，以符合評審要求。
第三步：正式提案並獲補助
最終提案中，內容獲評委高度肯定，協會成功獲得政府補助新台幣 15 萬元，正式啟動永續轉型計畫。
｜三大亮點成果｜
➤ 從零ESG經驗到完成可行策略
➤ 顧問團隊全程督導，調整彈性高
➤ 成功獲補助＝策略轉型第一步
業主是台灣知名建設公司，開案擴及雙北、桃園等地，正思考永續⾯向上如何更上層樓。
與 品澄永續 發展顧問合作時，便先藉由內部永續檢診，爬梳利害關係⼈的關懷所在；再藉由永續⾏動實⾏，認養有機農⽥之餘，更串聯社福單位孩童參與食農教育，最後將成果坦然公開，具體呈現於永續報告書之中，以此回應投資⼈、消費者、社會⼤眾、在地社區等多⽅關係⼈的期待，實現與⼟地的永續約定。
